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人力资源管理中的心理学

企业内部的第一要素是人,而人力资源管理又是与人关系密切的职位,在与人打交道的过程中,HR若能掌握必要的心理学,就可以更好的运用在工作中。

     心理健康状态是直接影响员工积极性的重要因素之一,工作中良好的心理状态可以激发员工自身的能力和潜力,从而更好地工作。相反,在不良的心理状态下,员工很难有积极、主动的工作精神。心理咨询师培训网告诉你,人力资源管理的目标是调动人的劳动积极性,而调高工作效率是心理健康状态的一个表现。心理学在运用,在人力资源管理中是很有用的。

首先是人员的招聘,目前很多企业在进行人员招聘的时候都不再使用传统的选拔方法,而是采用一些模式将量表、心理健康检测、包括一些类似于MBTI职业性格测试表等心理学成果,来做到企业人员的人岗匹配。

接着就是培训过程,员工培训是为了使企业现有的人力资源适应该企业未来发展的需要。往往管理最大的敌人就是管理者思维的表面化、逻辑的简单化,而要满足员工进步的要求,人力资源管理者就需要组织员工的教育培训与员工的潜能开发。将心理学的研究成果引入员工培训中,可以更好的发挥人的潜力,了解员工的心理需要与发展愿望,给予针对性满足,从而实现企业效益最大化。

除此之外,作为人力资源管理者,不论是在与员工的沟通过程中,还是在其他方面,如绩效管理、人员激励、企业文化等等,也需要心理学知识。心理学为人力资源的管理提供了许多实际的方法,如心理冲突的解决。在工作中难免会遇到员工的自身利益与他人诉求相矛盾的情况,这时就会产生员工内心的矛盾,而心理学研究成果是解决人力资源现存问题的一把钥匙。

为此,在这里为大家推荐几本人力资源心理学方面的书籍,大家有时间有兴趣可以找来阅读。刘邵的《人物志》,这是一本包括心理与人力资源最为原始的著作,西方有很多国家都在引进这本书;《组织行为学》,该书是组织行为学权威学者罗宾斯教授的一部经典著作;《社会心理学》、《人格心理学》、《员工情绪管理》等等书籍,都是可以作为人力资源管理师借阅学习的资料。



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